RMIS · 配送折让
①

是什么

配送中心作为门店供应商,对已配送到店商品做折让

②

折让单 vs 配送折让单

影响对象、库存、成本、结算的核心区别表

③

关键参数

是否体现为提价 / 全批次提价处理方法

④

四个场景

单批次 / 多批次并存促销如何生成折让单

① 配送折让单是什么

配送折让单:配送中心作为门店供应商,对配送商品做折让,只影响配送中心与门店销售成本,不做批次价处理。用于配送价有误,或配送中心做促销时对已配送到店的剩余库存纠偏。店间调拨也可用它调调入店库存金额。

② 折让单 vs 配送折让单(核心区别)

项目折让单配送折让单
调整对象 验收单价格,影响供应商应付账款 配送单/店间调拨单价格,影响配送和调拨额度
库存影响 影响折让机构库存金额(调高增、调低减) 影响配送中心/调出与调入机构库存,但总库存不变
成本影响 影响折让机构商品成本、批次进价 影响相关机构销售成本
毛利影响 库存调整影响未来毛利,已出库影响当天销售成本 影响销售成本
批次影响 原批次出货生成新批次 直接出库
结算影响 影响与供应商结算金额及进货费用 影响配送和调拨金额,不影响与供应商结算

③ 关键参数

🎛️ 配送折让是否体现为提价

只在配送中心起作用。

🎛️ 全批次提价处理方法

计入提价 / 计入销售成本,默认计入提价。

④ 四个应用场景

场景一 · 价格错误已审核

配送单/配送批发价格错且已审核 → 做配送折让单/批发折让单;审核后生成调入店销售流水,调成本价,体现真实毛利。

场景二 · 单一配送调入批次促销

仅一个配送调入批次做促销 → 系统自动生成配送折让单,先改调入店与调出店库存金额,再生成该批次店折让单。例:1001 配送中心 送 1002 店 10 个、配送价 10 元;促销进价 8 元 → 自动生成数量0、成本价-20 的销售流水 + 该批次机构折让单。

场景三 · 配送调入 + 直送批次并存促销

销售 10 个勾兑配送 5 / 直送 5 → 1 张配送折让单 + 2 张折让单(机构分别为门店、配送中心,对应直送与配送调入批次)。

场景四 · 配送 + 直送 + 店间调拨并存促销

销售 10 个勾兑配送 5 / 直送 3 / 调拨 2 → 2 张配送折让单 + 3 张折让单;原理是生成门店销售勾兑到批次对应进货批次机构的折让单。

规律:每多一种进货批次来源(配送/直送/调拨),就多一张对应机构的折让单;配送折让单只针对"配送调入"和"店间调拨"两类批次。

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