📦 商品主数据

采购提报时若未与已有商品做查重比对，信息制单会创建新编码。同一商品多编码导致：库存数据分裂、OPL补货混乱、销售报表失真、财务结算找不到对应商品。

商品编码（系统自动生成）、条码（国际标准或自编码）、品名、规格、分类、品牌、进价、售价、经营方式、关联供应商编码。建档时录入质量直接决定后续全链路数据准确度。

目前缺制单前的自动查重环节。条码不能完全作为唯一键（同一条码不同规格/包装可能共存），需结合品名、规格、品牌做模糊匹配校验。这是减少重复建档的第一道防线。

进价变动影响成本核算，售价变动影响毛利。RMIS 中两者分开管理：进价变跟采购合同、供应商报价；售价变跟促销活动、市场调价。两者不同步时可能出现负毛利。

变价单录入后不是即时生效——需经过日结流程才同步到POS和电子秤。如果变价日和生效日之间有在途库存，可能造成销售价和成本价不匹配。详见 RMIS 4.5.2 销售价逻辑。

更换主供应商、调整补货参数（上限/下限/提前期）、修改最小订货量。这些变更直接影响 OPL 自动补货的计算结果——参数改错一个数字，补货量可能翻倍或归零。

当前流程中，采购参数变更经过三个环节（门店→数据组→信息），但缺少系统化的变更记录。出问题后难以回溯"谁、什么时候、从多少改到多少"。

经营方式转换不能随意执行：商品必须无在途库存、无未完成订单、无未结算款项。自营↔联营转换涉及结算方式变更，影响后续供应商结算流程。

质量抽检不合格批次、供应商召回批次、临期商品需暂停销售、价格争议期间暂扣库存。冻结后该批次不可销售、不可出库，但不影响其他正常批次。

冻结是临时状态，问题解决后可解冻恢复正常。解冻时需确认处理结果（退货/放行/报废），不同处理方式对应不同的库存变动。与 3.44 残次品处理流程关联。

想永久停用某个商品编码时，需要满足：无库存、无在途订单、无未结费用。不满足时只能先冻结，等条件清除后再作废。冻结→作废是两步操作，不可跳过冻结直接作废。

税率变更涉及：商品税率分类（13%/9%/6%/0%）、生效日期、是否追溯调整在途单据。财务部确认影响范围后，信息中心在 RMIS 中执行批量变更。

新版税率变更单支持处理历史数据：变更前的已结算单据不受影响，在途单据（未结算的进货/销售）按新税率或旧税率处理——取决于参数配置。这一步必须和财务确认清楚，否则对账会乱。